PHASE 02 / 06 · PROJEKTZYKLUS

Aus Wünschen werden Anforderungen.

Requirements Engineering ist Phase 02 des wisepex-Projektzyklus. Wir übersetzen unternehmerische Ziele in präzise, prüfbare und priorisierte Anforderungen - damit Fachbereich und IT dieselbe Sprache sprechen, bevor die erste Zeile Code entsteht.

Anforderungen klären Phase erkunden ↓
DER STATUS QUO

Viele Wünsche. Keine Klarheit.

Jeder Stakeholder hat eine Vorstellung - selten dieselbe. Requirements Engineering verwandelt diffuse Erwartungen in ein eindeutiges Anforderungsset, das alle Beteiligten verstehen und unterschreiben.

Struktur

Die drei Ebenen jeder Anforderung

Eine vollständige Anforderung beschreibt nicht nur, was das System tun soll - sondern auch, wie gut und unter welchen Bedingungen.

Funktionale Anforderungen

Was das System leisten muss: Prozesse, Funktionen, Use Cases und Geschäftsregeln - konkret aus Sicht der Anwender beschrieben.

User Stories & Use Cases

Nicht-funktionale Anforderungen

Wie gut das System leisten muss: Performance, Sicherheit, Skalierbarkeit, Verfügbarkeit und Benutzerfreundlichkeit - messbar formuliert.

Qualitätskriterien & SLAs

Rahmenbedingungen

Unter welchen Bedingungen: Regulatorik, Datenschutz, Schnittstellen, Bestandssysteme und technische Restriktionen.

Compliance & Constraints
Methodik

Unsere Methodik in fünf Schritten

Von der ersten Idee bis zum abgenommenen Lastenheft - strukturiert, nachvollziehbar und gemeinsam mit Ihrem Team.

  1. Erheben

    Strukturierte Interviews, Workshops und Prozessbegehungen. Wir hören jedem Stakeholder zu - kein Bedarf bleibt implizit.

  2. Strukturieren

    Wünsche werden in eindeutige, testbare Anforderungen übersetzt und von Redundanzen und Widersprüchen befreit.

  3. Priorisieren

    MoSCoW-Klassifizierung und Abhängigkeitsanalyse. Gemeinsam entscheiden wir, was zum MVP gehört und was später folgt.

  4. Dokumentieren

    Lasten- und Pflichtenheft, User Stories mit Akzeptanzkriterien - eindeutig, versioniert und herstellerneutral.

  5. Abnehmen

    Alle Stakeholder bestätigen das Anforderungsset. Es wird zur verbindlichen Grundlage für jede weitere Phase.

Auslöser

Wann diese Phase zündet

Requirements Engineering ist der richtige Schritt, wenn Sie sich in einer dieser Situationen wiedererkennen.

Alle wollen digitalisieren - aber keiner weiß, was genau

Das Vorhaben ist beschlossen, das Budget steht. Doch sobald es konkret wird, gehen die Vorstellungen auseinander.

Fachbereich und IT reden aneinander vorbei

Anforderungen gehen im Übersetzungsverlust zwischen Fach und Technik verloren. Wir vermitteln in beide Richtungen.

Scope Creep hat frühere Projekte gesprengt

Ständig neue Wünsche im laufenden Projekt. Ein abgenommenes Lastenheft schützt Budget, Zeitplan und Nerven.

Eine Ausschreibung steht an

Wer externe Dienstleister beauftragt, braucht ein belastbares Lastenheft - für faire Angebote und verbindliche Verträge.

Ergebnis

Das Ergebnis dieser Phase

Requirements Engineering liefert konkrete, abgestimmte Dokumente - keine abstrakten Beratungsfolien. Jedes Artefakt geht direkt in Phase 03 über.

Anforderungsdokumentation

  • Lastenheft (Fachsicht)
  • Pflichtenheft (Techniksicht)
  • User Stories & Akzeptanzkriterien
  • Use-Case-Diagramme

Priorisierung & Planung

  • Priorisiertes Product Backlog
  • MoSCoW-Klassifizierung
  • Abhängigkeitsmatrix
  • MVP-Definition

Abnahme & Governance

  • Stakeholder-Abnahmeprotokoll
  • Change-Request-Prozess
  • Grobe Testszenarien
  • Compliance-Anforderungen
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Projektzyklus

Einbettung in den Projektzyklus

Requirements Engineering baut auf Business Enablement auf und liefert die Spezifikation für Lösungsdesign und Architektur.

Business Enablement

Die Prozesslandkarte aus Phase 01 ist die Ausgangsbasis für eine vollständige Anforderungserhebung.

 Lösungsdesign

Das abgenommene Lastenheft ist die direkte Grundlage für das technische Konzept in Phase 03.

 Projektmanagement

Das priorisierte Backlog überführen wir direkt in Meilensteine und Sprints.

 Softwareentwicklung

Klare Akzeptanzkriterien machen die spätere Entwicklung messbar und abnahmefähig.
FAQ

Häufige Fragen zu Requirements Engineering

Je nach Projektumfang typischerweise zwei bis sechs Wochen. Den genauen Rahmen legen wir nach einem kurzen Erstgespräch fest.

Das Lastenheft beschreibt aus Fachsicht, was erreicht werden soll. Das Pflichtenheft beschreibt aus Techniksicht, wie es umgesetzt wird. Wir erstellen beide aufeinander abgestimmt.

Nein. Genau das klären wir gemeinsam. Requirements Engineering ist bewusst lösungsneutral - erst die Anforderungen, dann die Technologieentscheidung.

Ja. Alle Artefakte sind herstellerneutral und gehören Ihnen. Sie können damit intern weiterarbeiten oder jeden Dienstleister beauftragen.

Bereit für Anforderungen, die wirklich tragen?

Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben. Wir machen aus Ideen und Wünschen ein präzises, umsetzbares Anforderungsset - kostenlos und unverbindlich im Erstgespräch.

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Oder direkt: +49 (0)5401 – 836 94 74 hello@wisepex.com
✓ Kostenlose Erstberatung ✓ Rückmeldung in der Regel innerhalb eines Werktags ✓ DSGVO-konform ✓ Standort: Hagen a.T.W.